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百米生活邱彪:我为什么做“百米掌柜”这个支付产品?

日期:2016年12月01日 作者:百米生活

百米生活董事长邱彪:我为什么要做“百米掌柜”这个支付产品?
 
     “这其实一直都是我们想做的事情,不过我们等了两年时间而已,百米生活董事长邱彪如此表示。
      百米生活所提供的商用Wi-Fi在两年的时间中已经覆盖了超过4亿的使用人群,基于此建立的消费者数据库让邱彪觉得时机到了。
      从今年下半年开始,百米生活推出了百米掌柜业务,这款业务覆盖了集成支付、精准营销和金融产品三大板块。与传统支付业务面向消费端思路不同的是,百米掌柜这款产品将视线聚焦到了商户端。
      随着宏观经济形式的变动和消费习惯的迁移,传统商业正在面临着一些新的挑战,比如传统推广渠道失灵、资金链条紧张等。而在邱彪看来,百米掌柜这款产品正是希望解决这一系列的问题。
       百米掌柜以集成支付作为切入口,为商家提供一个更为便利的集合了诸多支付手段的终端工具,通过这一工具消费者甚至可以利用结算小票上的二维码进行支付,从技术上提升了商家的运营效率。
      很多商家其实并不清楚他们的消费者到底是谁,有什么样的特点、如何有效的对消费者进行留存,形成二次消费从而转化为商家的忠实会员,邱彪表示。以百米生活自身知识产权的硬件结合百米掌柜软件集成支付技术为切入口,通过顾客的店内活动信息、订单信息、支付信息等,形成立体化的大数据分析体系。在面向顾客的层面,形成不同顾客的全维度画像;在面向店铺的层面,形成店铺完整的客流和经营分析报表, 邱彪想帮助商家解决的不止是这一个问题,关键要帮商家打通线上和线下目标消费受众,为商家拉客确实解决帮助商家挣钱的问题,百米生活输出的服务实际是一个完整的商家智慧营销解决方案。
      同时,邱彪表示,在法律、法规准许的前提下,这些信息只会以图表的形式出现,不会涉及消费者个人隐私的问题。
      邱彪最终想做的事情并非支付和营销,而是金融。在邱彪看来,目前传统商家受困最严重的区域也在于此。
     邱彪给出的解决方案是将核心消费者转化成投资者。对一个商家最了解的人是谁啊?并不见得是银行或者机构,它的核心消费者可能才是最了解也最愿意信任这个商家的人群
     转化的途径是会员卡,通过数据筛选出核心消费群后,百米掌柜会帮助店家向核心消费群发卡。与一般的会员卡不同的是,这些会员卡不仅有消费功能,还有投资功能,店家需要提供一定的利息回报给会员卡持有者。
     我们现在做的事情就是让会员卡金融变得更有保证。首先,我们在与银行进行沟通,由银行提供背书,提升发会员卡店家的信誉;其次, 我们也会制定一个风控体系来筛选哪些店家能够发会员卡;减少持有者的顾虑邱彪表示。

标签: 百米掌柜

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